vanban.org

Điều 4. Đẩy mạnh sắp xếp tổ chức lại các doanh nghiệp Nhà nước theo các phương thức sau đây : — Quyết định 09/2000/QĐ-UB

Đang đối chiếu hiệu lực… So khớp phiên bản với cơ sở dữ liệu văn bản pháp luật
Còn hiệu lực · từ 15/02/2000 Phiên bản mới nhất trong dòng đời trên hệ thống Không bị thay thế bởi văn bản nào
Nghệ An Ban hành 15/02/2000 Hiệu lực 15/02/2000 Còn hiệu lực
Toàn văn
Bạn đang xem một phần của Quyết định 09/2000/QĐ-UB › Chương I › Điều 4
Đọc toàn văn

Điều 4. Đẩy mạnh sắp xếp tổ chức lại các doanh nghiệp Nhà nước theo các phương thức sau đây :

+ Loại doanh nghiệp mà TW quản lý có hiệu quả hơn tỉnh thì bàn giao cho TW.

+ Loại cắc doanh nghiệp trọng điểm gắn với các sản phẩm, mặt hàng ưu tiên thì tập trung đầu tư, tiếp tục hoàn thiện cơ chế quản lý trong nội bộ doanh nghiệp để nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh để trở thành đơn vị đầu đàn.

+ Loại doanh nghiệp đang hoạt động cầm chừng, tuy có thua lỗ, nạp ngân sách ít song đang có việc làm cho người lao động thi tiếp tục cho hoạt động chờ thời cơ và tìm hướng phát triển.

+ Cương quyết giải thể, bán cho cá nhân, khoán kinh doanh, sáp nhập, cho thuê những doanh nghiệp Nhà nước thua lỗ kéo dài ngoài ba loại trên.

Giao trưởng ban đổi mới doanh nghiệp Nhà nước tổng kết công tác cổ phần hóa, rút kinh nghiệm để năm 2000 làm mạnh cổ phần hóa DNNN.

- Khuyên khích các doanh nghiệp tự bổ sung vốn lưu động và tỉnh trích từ nguồn thưởng vượt thu để hỗ trợ thêm vốn lưu động cho các doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả và các doanh nghiệp mới được tổ chức sắp xếp lại.

Tổ chức kiểm tra việc thực hiện Quyết định số 3770/1999/QĐ.UB ngày 04-11-1999 của UBND tỉnh về việc triển khai thực hiện phương án tổng thể tổ chức lại các DNNN tỉnh quản lý để chuẩn bị cho bước hai của chương trình.

Khẩn trương triển khai Quyết định số 187/1999/QĐ-TTg ngày 16-9-1999 của Thủ tướng Chính phủ về đổi mới tổ chức và cơ chế quản lý Lâm trường quốc doanh, trước mắt gắn dự án lâm nghiệp xã hội và bảo tồn thiên nhiên Nghệ An : làm thí điểm 3 lâm trường Anh Sơn, Con Cuông, Tương Dương.